 |
|
|
新聞資訊
-
成功與某臺資企業(yè)***（南通）有限公司舉辦為期兩天FORMEL-Q 第八版的培訓(2017/3/30)
FORMEL-Q 作為大眾汽車集團對供應(yīng)商質(zhì)量能力評價的標準，對大眾集團所有品牌的供應(yīng)商及其全球范圍內(nèi)的都具有約束力。FORMEL-Q 質(zhì)量手冊的各..
查看詳情>> -
成功與著名德資企業(yè)***(蘇州)有限公司舉辦QSB+培訓(2017/3/30)
QSB培訓全部在供應(yīng)商端開展，目標是為了讓參與人員建立關(guān)于通用汽車品質(zhì)改善工具的基礎(chǔ)概念。通過明確小組目標和基于應(yīng)用層面上的實例練習..
查看詳情>> -
成功與某德資企業(yè)舉辦德國汽車工業(yè)標準VDA6.3產(chǎn)品審核和VDA6.5體系審核培訓(2017/3/15)
為幫助學員了解和掌握過程審核與產(chǎn)品審核的流程方法；掌握VDA6.3和VDA6.5基本知識和技能；找到合理規(guī)范地策劃過程審核與產(chǎn)品審核的審核思路..
查看詳情>> -
某歐美企業(yè)***(中國）有限公司舉辦為期四期的CQI-9、CQI-11、CQI-12、CQI27培訓(2017/3/15)
熱處理CQI-9、電鍍CQI-11、涂裝CQI-12、鑄造系CQI-27都是由美國汽車工業(yè)行動集團AIAG的熱處理工作小組開發(fā)。 華菱咨詢舉辦此次培訓，旨..
查看詳情>> -
成功與某精密鍛材有限公司舉辦六西格瑪培訓(2016/7/30)
六西格瑪管理法是改善項目實施的主導者，是六西格瑪方法論在企業(yè)推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。不僅要掌握六西格瑪方法論..
查看詳情>> -
成功與某機電（中國）有限公司進行為期6六天的六西格瑪培訓(2016/7/15)
六西格瑪管理法是建立在統(tǒng)計學基礎(chǔ)上的全面質(zhì)量管理方法，以追求完美為目標的管理理念。六西格瑪?shù)墓芾矸ㄖ攸c是將所有的工作作為一種流程，..
查看詳情>> -
成功與某歐美企業(yè)（中國）科技有限公司舉辦ESD靜電防護管理培訓(2016/6/30)
隨著全球電子產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，由靜電放電損傷而造成的一系列問題的嚴重性更加不容忽視。為了能更快更好解決這些問題，降低企業(yè)成本、使廣大..
查看詳情>> -
成功與創(chuàng)斯達科技集團（中國）有限責任公司舉辦五大工具培訓(2016/10/30)
創(chuàng)斯達集團系一家在新加坡主板上市的外資企業(yè)，是亞洲大的的保險柜、ATM自動柜員機等銀行安保設(shè)備制造商，子公司分布德國、美國、新加坡、..
查看詳情>> -
成功與合肥京東方光電科技有限公司舉辦職場壓力和情緒管理培訓(2016/10/22)
合肥京東方光電科技有限公司位于合肥市新站綜合開發(fā)試驗區(qū)的合肥京東方光電科技有限公司成立于2008年10月，總投資175億元人民幣，是由京東..
查看詳情>> -
成功與陜西某油氣公司舉辦6天的精益生產(chǎn)管理培訓和現(xiàn)場案例指導培訓班(2016/5/15)
精益生產(chǎn)管理培訓旨在通過一整套精益改進方法論，應(yīng)用強有力的精益改進工具，幫助企業(yè)逐步消除生產(chǎn)運營中的一切浪費，在適時滿足客戶需求的..
查看詳情>>